20 liczników, brak kontroli i 1,2 mln zł strat rocznie

1. Wyzwanie Klienta: Brak Czasu na Kontrolę i Wysokie Rachunki

Klient zarządzał rozległym biznesem rolnym, posiadającym dwadzieścia różnych punktów poboru energii. Ze względu na konieczność skupienia się na głównej działalności – produkcji rolnej – Klientowi brakowało czasu na regularne sprawdzanie skomplikowanych umów i rachunków za prąd.
Ten brak bieżącej kontroli sprawił, że przedsiębiorstwo przepłacało za energię z powodu nieaktualnych umów i źle dobranych parametrów dystrybucyjnych. Klient potrzebował eksperckiego wsparcia, aby uporządkować ten obszar.

2. Etap Weryfikacji: Precyzyjne Wskazanie Problemu, Bez zbędnych kosztów

Współpraca rozpoczęła się po branżowej konferencji w marcu 2025. Hobo Systems, aby uniknąć niepotrzebnych wydatków po stronie Klienta, zaproponowało bezpłatną, wstępną analizę wszystkich dwudziestu lokalizacji.
Ta metodyka okazała się kluczowa: analiza wykazała, że audyt z potencjałem dużych oszczędności ma sens tylko w przypadku trzech punktów, a nie wszystkich dwudziestu. Dzięki temu Klient nie poniósł kosztów za usługi, które nie mogły się zwrócić.
Pełny Audyt kosztów energii elektrycznej ruszył w sierpniu 2025 i wykazał olbrzymi potencjał oszczędności –  około 1 200 000 PLN w skali roku. Tak duża kwota wynikała głównie z dwóch problemów: Klient kupował prąd po bardzo zawyżonej stawce (zła umowa) oraz zlecał zbyt dużą moc zamówioną u dystrybutora w stosunku do tego, ile faktycznie zużywał (niepotrzebne opłaty).

3. Etap Wdrożenia: Zaufanie i Długoterminowa Współpraca

W obliczu tak dużego potencjału oszczędności, we wrześniu 2025 Klient podjął decyzję o długoterminowej współpracy abonamentowej.
Umowa zakładała, że Hobo Systems wspiera Klienta swoim eksperckim narzędziem i wiedzą. Została stworzona "mapa drogowa", która jasno określiła, że wdrożony zostanie system Aiflo (do stałego monitorowania zużycia), stopniowo wdrożone będą wszystkie rekomendacje z Audytu (zmiana taryf, mocy, reklamacje), a przez cały czas trwania umowy Klient będzie otrzymywał bieżące doradztwo, aby oszczędności były utrzymywane i pogłębiane.

4.  Konkretne Korzyści: Oszczędności i Spokój

Wdrożenie stałej usługi abonamentowej potwierdziło, że Hobo Systems jest skutecznym partnerem, który dba o interesy Klienta.
Korzyści Finansowe są kompleksowe: Po pierwsze, nastąpiło obniżenie rachunków, gdzie Klient osiągnął trwałą redukcję kosztów działalności. Redukcja kosztów jest procesem ciągłym, prowadzonym na bieżąco w ramach usługi abonamentowej.
Po drugie, Wsparcie w Inwestycjach jest szerokie: usługa doradcza nie ogranicza się tylko do rachunków, ale wspiera Klienta w podejmowaniu mądrych decyzji dotyczących nakładów inwestycyjnych, np. w panele słoneczne (OZE), co pozwala na kompleksową analizę opłacalności takich projektów i maksymalizację zwrotu z inwestycji (ROI).
Korzyści Jakościowe (Pewność i Kontrola): Przede wszystkim osiągnięto Większe Bezpieczeństwo Energetyczne: eksperckie wsparcie Hobo Systems w kontroli umów i parametrów dystrybucyjnych minimalizuje ryzyko błędów na rachunkach oraz kar za przekroczenie mocy, co stabilizuje bezpieczeństwo dostaw i kosztów prądu.
Ponadto, model Eksperckiego Outsourcingu dostarczył Klientowi niezbędnej wiedzy i narzędzi, nie musząc zatrudniać własnych kosztownych ekspertów. To pozwala Zarządowi w pełni koncentrować się na kluczowej działalności rolniczej.
Wniosek: Długoterminowa współpraca potwierdza, że Audyt był wstępem do skutecznego partnerstwa, które z powodzeniem realizuje cele Klienta w zakresie optymalizacji kosztów, zapewniając mu wsparcie eksperckie w złożonym obszarze energii elektrycznej.